طلاقة

مجلة طلاقةمهني

أول عشر دقائق في الاجتماع

ما نحتاج الإنجليزي كله عشان نحضر اجتماع. نحتاج خمس حركات صغيرة، نتقنها لين تطلع لحالها.

علي الأحمد7 دقائق قراءة

أجزم إن أول عشر دقائق في أي اجتماع بالإنجليزي تحدد كيف بيشوفنا الناس طول الاجتماع.

مب لأن الناس قاسية، لكن لأن الانطباع الأول يتكوّن بسرعة. اللي سلّم بأريحية، ورد على السؤال الجانبي، ودخل في النقاش بجملة واضحة، الكل يحس إنه «موجود». واللي سكت أول عشر دقائق، غالباً بيكمل ساكت، حتى لو كان أفهم واحد في الغرفة.

والخبر الحلو؟ أول عشر دقائق هي أسهل جزء في الاجتماع كله. لأنها تتكرر. نفس الحركات، نفس الجمل تقريباً، في كل اجتماع، في كل شركة، في كل مكان في العالم.

يعني نقدر نجهّزها مسبقاً. حرفياً.

الاجتماع مثل الإقلاع

الطيار ما يرتجل قبل الإقلاع. عنده checklist، يعني قائمة خطوات ثابتة، يمشي عليها كل مرة حتى لو صار له عشرين سنة يطير. ليش؟ لأن اللحظات الحساسة ما تنترك للمزاج.

أول عشر دقائق في الاجتماع تشبه الإقلاع: فيها خمس محطات ثابتة. نعرفها، ونجهّز لكل وحدة جملتين أو ثلاث، ونخلي الإبداع لباقي الاجتماع.

00:00
  1. الكلام الجانبي
  2. الافتتاح
  3. المقاطعة بلباقة
  4. طلب التوضيح
  5. الختام

أول عشر دقائق في الاجتماع فيها خمس محطات ثابتة.

لكل محطة جملتين أو ثلاث، جاهزة قبل ما نحتاجها.

وباقي الاجتماع؟ نخلّيه للإبداع.

1. قبل ما يبدأ: الكلام الجانبي

الدقيقتين الأولى، والناس تدخل، فيه كلام خفيف اسمه small talk. كثير منّا يستصغره، أو يخاف منه أكثر من الاجتماع نفسه. وهو بصراحة مب عن الطقس ولا عن الويكند. هو إشارة بسيطة: «الجو بيننا مريح».

القاعدة الذهبية فيه: جاوب، وزد شي صغير، ورجّع السؤال.

  • How's your week going?كيف أسبوعك؟
  • Pretty busy, but good. We're wrapping up the Q4 report. How about you?الشغل كثير بس تمام. نخلّص تقرير الربع الرابع. وأنت؟
  • Did you have a good weekend?كان الويكند حلو؟
  • Yeah, it was nice and quiet, thanks. Did you do anything fun?إيه، كان هادي وحلو. صار عندك شي ممتع؟

لاحظوا وش الفرق بين Fine. لحالها، وبين Pretty busy, but good. How about you?. الأولى صحيحة، بس تقفل الباب. الثانية تفتحه. ونفس الشي جملة I'm fine, thank you, and you? اللي تعلمناها في المدرسة: مب غلط، لكنها رسمية زيادة وتطلع كأنها محفوظة.

2. الافتتاح: لو الاجتماع اجتماعنا

إذا كنّا اللي ندير الاجتماع، أول جملة رسمية تحدد النبرة. والسر هنا: قصير، وواضح، وفيه هدف.

  • Thanks, everyone, for joining.شكراً للجميع على الحضور.
  • Let's get started.خلّنا نبدأ.
  • The goal today is to agree on the launch date.هدفنا اليوم نتفق على موعد الإطلاق.
  • We've got thirty minutes, so I'll keep this short.عندنا نص ساعة، فبختصر.

ما نحتاج مقدمة طويلة ولا «في البداية أود أن أشكر». الاجتماع اللي يبدأ بهدف واضح، الكل يحترمه، وأولهم اللي يديره.

3. الدخول في النقاش: المقاطعة بلباقة

هنا يسكت أغلبنا. النقاش ماشي بسرعة، والفكرة جاهزة، بس ما نعرف كيف ندخل بدون ما نطلع وقحين. فننتظر «الفرصة المناسبة».. والفرصة ما تجي.

في بيئة العمل بالإنجليزي، المقاطعة اللطيفة شي طبيعي جداً، بشرط تكون بجملة دخول واضحة. الجملة هذي وظيفتها تقول: «عندي شي، وبكون مختصر».

  • Sorry to jump in, but can I add one thing here?المعذرة على المقاطعة، أقدر أضيف نقطة؟
  • Can I just come in on that?ممكن أعلّق على هالنقطة؟
  • Just to build on what Omar said...عشان أكمّل على كلام عمر...
  • Sorry, if I could just finish my point...عذراً، خلّني أكمّل فكرتي بس...

الجملة الأخيرة مهمة بعد: لما أحد يقاطعنا ونحن في نص الفكرة. كثير منّا يسكت ويترك الفكرة تروح. لكن Sorry, if I could just finish my point جملة محترمة جداً، ومحد بيزعل منها.

المقاطعة اللطيفة مب قلة أدب. الصمت الطويل هو اللي يُقرأ غياب.

4. طلب التوضيح: أذكى سؤال في الاجتماع

خلّنا نكون صريحين: كلنا مرّت علينا جملة ما فهمناها، فهزّينا راسنا وكأننا فاهمين. وبعدها بنص ساعة اكتشفنا إن المطلوب كان شي ثاني تماماً.

طلب التوضيح مب علامة ضعف في الإنجليزي. بالعكس، اللي يطلب التوضيح يبيّن إنه منتبه ومهتم بالدقة. لكن الطريقة تفرق كثير:

  • Sorry, I didn't quite catch that.عذراً، ما لقطتها زين.
  • Could you say that again?ممكن إعادتها؟
  • Just to make sure I've got it: you mean we move the launch to March?خلّني أتأكد إني فهمت: المقصود نأجّل الإطلاق لمارس؟
  • When you say "soon", do you mean this week?«قريب» يعني هالأسبوع؟

الجملة الثالثة بالذات سلاح: نعيد اللي فهمناه بكلماتنا، ونترك الطرف الثاني يصحّح. هذي حركة يستخدمها المحترفين حتى بلغتهم الأم.

وبالمقابل، فيه جمل صحيحة لكنها تطلع حادة: What? لحالها، أو Repeat, please. اللي تُسمع كأنها أمر. ما فيها غلط قواعد، لكن فيها غلط نبرة.

جرّبوها

اجتماع من أربع حركات

الحركة 1 من 4

قبل الاجتماع، زميل يسأل: How's your week going?

5. الختام: من بيسوي وش، ومتى

آخر دقيقتين في أي اجتماع هي اللي يتذكرها الكل. ولو كان عندنا مهمة، هنا نثبّتها بجملة واضحة فيها التزام ووقت.

  • So, just to recap: we're keeping the March date, and Sara will update the slides.يعني باختصار: نثبّت موعد مارس، وسارة بتحدّث العرض.
  • I'll send a summary right after the meeting.برسل ملخص بعد الاجتماع مباشرة.
  • Let's touch base again on Thursday.نتواصل مرة ثانية يوم الخميس.
  • Thanks, everyone. That was really helpful.شكراً للجميع، كان مفيد جداً.

ولاحظوا: «بعد الاجتماع مباشرة» صارت right after the meeting، مب after the meeting directly. الترجمة الحرفية من العربي هنا تطلع غريبة على الأذن، حتى لو فهموها.

وفي الاجتماع الأونلاين؟

نصف اجتماعاتنا صارت على الشاشة، ولها جملها الخاصة. هذي أكثرها تكراراً:

  • Sorry, you're on mute.عذراً، المايك مقفل.
  • Can everyone see my screen?الكل يشوف شاشتي؟
  • Sorry, you broke up a bit. Could you repeat the last part?عذراً، الصوت تقطّع. ممكن إعادة آخر جزء؟
  • I think we lost Fahad. Let's give him a minute.أتوقع فهد طلع من الاتصال. نعطيه دقيقة.

ولما ما نعرف الجواب؟

هذي اللحظة اللي يخافها كثير منّا: سؤال مباشر، والجواب مب عندنا. والحل مب إننا نخترع جواب، ولا إننا نسكت. الحل جملة صادقة فيها التزام:

  • That's a good question. Let me check and get back to you.سؤال حلو. خلّني أتأكد وأرجع لك.
  • I don't have the numbers with me, but I'll send them over today.الأرقام مب عندي الحين، بس برسلها اليوم.
  • To be honest, I'm not sure. Can I come back to you on that?بصراحة ما عندي جواب أكيد. أقدر أرجع لك فيها؟

اللي يقول «ما أعرف، بس برجع لك اليوم» ثم يرجع فعلاً، يكسب ثقة أكثر من اللي يجاوب أي جواب عشان ما يسكت.

وإذا ما اتفقنا؟

الاعتراض بالإنجليزي في بيئة العمل غالباً يجي ملطّف. مب لأن الناس تخاف من الخلاف، لكن لأن الجملة الملطّفة تخلي النقاش على الفكرة، مب على الشخص.

  • I see your point, but I'm not sure that works for us.فاهمين وجهة نظرك، بس ما أظنها تناسبنا.
  • I'd see it a bit differently.أنا أشوفها بشكل مختلف شوي.
  • That could work. My only concern is the budget.ممكن تمشي. قلقي الوحيد الميزانية.

ولاحظوا إن ولا جملة فيها No ولا You're wrong. الرسالة واضحة، والنبرة محترمة. وهذا اللي يخلي الناس تسمع الاعتراض بدل ما تدافع ضده.

طيب، كيف نتمرّن على هذا؟

  1. اختاروا جملتين من كل محطة

    مب كل الجمل. جملتين بس، تحسّونها قريبة منكم. عشر جمل تقريباً تكفي لأول عشر دقائق في أي اجتماع.

  2. قولوها بصوت عالٍ قبل الاجتماع

    في السيارة، أو قبل ما يبدأ الاتصال بدقيقتين. الجملة اللي انقالت مرة بصوت مسموع، تطلع أسهل في المرة الثانية.

  3. اكتبوا ثلاث جمل خاصة بالاجتماع

    جملة رأي، وسؤال، ونقطة تضيفونها. مثل: One risk I see is the timeline.

  4. بعد الاجتماع: وش الجملة اللي ما طلعت؟

    كل اجتماع يعطينا جملة وحدة على الأقل كنّا نبي نقولها. نكتبها، ونجهّزها للمرة الجاية. هكذا تكبر القائمة من اجتماعاتنا نحن، مب من كتاب.

في الاجتماع الجاي، فيه كرسي لنا.

عشر جمل تقريباً تكفي لأول عشر دقائق.

وكل اجتماع بعده يضيف جملة للقائمة.

خلاصة القول

ما فيه أحد دخل اجتماع بالإنجليزي وهو جاهز لكل احتمال. حتى أهل اللغة. الفرق إنهم يعرفون حركات البداية بدون تفكير، فيتفرّغون للمحتوى.

ونحن نقدر نوصل لنفس النقطة، بس بطريق ثاني: نجهّز الحركات، ونكررها، لين ما تصير تحتاج تفكير.

الاجتماع ما يحتاج إنجليزي كامل. يحتاج خمس حركات تطلع في وقتها.

علي الأحمد · مؤسس أكاديمية طلاقة
يكتب في مجلة طلاقة عن الإنجليزي في بيئة العمل.

إذا حسّيتوا إن المقال يتكلم عنكم، فالخطوة الجاية بسيطة: لقاء مبدئي، نسمع فيه وين يوقف الإنجليزي عندكم، ووين تبونه يوصل. وبعدها القرار لكم.

مصادر

ما في هذا المقال أرقام أو دراسات منقولة. الجمل الإنجليزية فيه أمثلة شائعة في بيئة العمل.